事例から学ぶ 「ロープレ・マネジメントによるハイスピード経営実現：３倍の伸び」 (4/4)HEADLINE
４．今後の課題
本当に先の見えなし＼何を行えば効果が出るのかということが分からない時代になりましたので、会社としても営業所としても当然現場のことを掌握して戦略・方針を立てるわけですわミ今後の課題としましては、メンバーー人一人にテーマの設定をさせ、メンバー全員で課題解決に努めるという体質をさらに深めていくことと、時間当たりの営業の生産性をどう上げるかということ、さらに営業を科学し、1契約あたりの生産性をあげ、時間短縮をさせるということをテーマに取り組んでいきたいと思います。
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